皇嘉卢森地板梁学勇:地板是企业发展的第一要义Company news

今时今日当您走进中国木地板之都——南浔,您都可以在主干道上看到皇嘉·卢森地板的广告,一个专注于做锁扣,唤醒消费新贵的地板品牌。虽然皇嘉·卢森是地板新锐,但所属的苏州市久隆仙聚装饰材料有限公司拥有十数年的木地板研发、制造经验,尤其是在多层实木复合地板和三层实木复合地板领域。

从生意人到企业家的转变

时也,命也!近几年,南浔不少地板企业开始从纯粹的OEM转型到自主品牌的运营上来,皇嘉·卢森地板就是公司的一个自主品牌,且是未来强势建设、推广的地板品牌。皇嘉·卢森地板创始人梁学勇是这样阐述的:“OEM贴牌企业也可以做大,但风险更大,因为企业命脉掌握客户手上;而自主品牌的运作虽然市场竞争激烈,但终究是以自身的产品、服务制胜。”

任何企业都是从小到大,由弱到强的,皇嘉·卢森地板正在经历这样一个阶段。梁学勇的感受就更加深刻了,从单纯的生意人,转变为有一定胆识、卓识的企业家,不只是个人的蜕变,更是企业转型升级的大飞跃。他说:“生意人在意的是钱,而企业家更具宏观意识,如何让企业长期健康发展,如何让劳动力长期稳定,如何让地方经济更繁荣……总之,身份不同,责任就不同!”

作为企业家,最主要的职责就是掌舵好企业的巨轮,梁学勇意识到实木地板受资源的限制将成为地面装饰的奢侈品,而且出于对生态环境的保护,实木地板的发展局限较大。为此,他确立了以实木复合地板为核心产品的策略,也是促成皇嘉·卢森地板快速崛起的一大因素。

产品力带来的品牌力

从锁扣工艺的设计与钻研到主攻新实木地板的规模化生产,皇嘉·卢森地板始终保持着创新研发的劲头。用梁学勇的话来说,没有创新就没有产品力,没有产品力就没有品牌力。虽然推广皇嘉·卢森地板短短2年时间,但为了做好这个品牌他与他的企业从原材料、成品、销售、服务等几个方面都做好了充足的准备。

在这个讲求大数据整合的时代,皇嘉·卢森地板与其他地板品牌一样探索整合的品牌战略,但具体的模式不同。皇嘉·卢森地板不做木制品多元化的延伸,而是彻底打通地板上下游产业链,掌握了更多的市场主动权。

谈及此,就不可避免地需要聊一聊皇嘉·卢森地板的产品。梁学勇认为产品是企业发展第一要义。很多人说现在的品牌竞争已经上升到了服务层面,事实上还是基于产品同质化的服务多元化,产品依旧是王道,是核心的竞争力。

皇嘉·卢森专注于实木复合地板的研发与生产,连续4年主打橡木,用专一树种的定位方式确立了在市场上、在经销商心目中优势地位。近两年,皇嘉·卢森地板更是不遗余力地主推相思木与黑胡桃,二者都是高端的珍稀树种,也是能够匹配市场主流消费人群的审美情趣,适合现代简约、新中式等当下主流的装饰风格。

如果说任何一场不以结婚为目的的恋爱都是耍流氓的话,那么任何一款不以俘获消费者心为目的的产品研发都是理想主义的空中花园,都是会被市场打回原型的。梁学勇踏实沉稳的品性、勇于创新的精神也淋漓尽致地体现在皇嘉·卢森地板品牌上,它务实、坚定、创新,坚信产品才是市场竞争的最后落点。

皇嘉·卢森地板承袭时尚、经典的欧洲设计美学,采用欧洲皇室钢琴级制造标准来精心打造每一块地板。消费新贵的首选,品牌新锐的产品,皇嘉·卢森地板只想用产品证明自己!

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